Suomalainen valmistava teollisuus on jakautumassa nopeasti liikkuviin, menestyviin edelläkävijöihin sekä hitaasti liikkuvien yritysten klustereihin jotka eivät hyödynnä digitalisaation mukanaan tuomaa ketteryyttä ja hyötyjä.

Digitalisaation puutteellinen ymmärtäminen, siihen liittyvien osaajien sekä ajan ja käyttöönoton taitojen puute on vaikea pala ratkottavaksi. Uutta teknologiaa kannattaisi hyödyntää niin suunnittelun, asiakkuuksien hallinnan, toiminnan ohjauksen kuin laskutuksen ja logistiikan tehostamiseen, kustannusten alentamiseen ja kilpailukyvyn parantamiseen.

Kolmivaiheinen malli

Arvostetussa Journal of Industrial Engineering and Management -julkaisussa esitellyssä tutkimuksessa suositellaan kolmivaiheista lähestymistapaa digitalisaatioon. Digitalisaatiota kutsutaan artikkelissa erityisesti saksalaisten suosimalla Industry 4.0 (Teollisuus 4.0) -nimityksellä.

Tutkijoiden lähestymistapa perustuu yksinkertaiseen kolmivaiheiseen malliin:

1. Envision | Ymmärrä missä olet sekä nykyiset edellytyksesi digitalisaatioon.
2. Enable | Arvoketjun nykyiset ja tulevat vaatimukset ymmärretään.
3. Enact | Käytännön (pilotti)projektien kautta digitalisaation visio muutetaan todeksi.

Digitalisaation hyödyntäminen alkaa olla elinehto valmistavankin teollisuuden pk-yrityksille, mutta oletko vielä täyttänyt ensimmäisen vaiheen vaatimukset: tunnetko oman yrityksesi nykytilan, tiedätkö miten hyödyntää sitä ja hypätä tasolle kaksi?

Ota yhteyttä niin avataan ikkuna tulevaisuuteen yhdessä!

arto.heikkinen(at)digipartnerit.com

puh: (+358) 40 556 948